研讨会
2018.10.2610月26日，由深圳市勘察设计行业协会信息化推进工作委员会主办，上海金慧软件有限公司等协办的设计项目管理信息化新思路、新方法研讨会于深圳召开。
各会员单位信息化管理人员与项目管理人员参会，上海金慧软件受邀参会并作报告分享。
设计项目管理是设计院最关注的管理要素之一，虽然当今信息技术发展迅猛，但设计项目管理信息化程度依然差强人意，前路依然漫长。为进一步探讨设计项目管理信息化的新思路、新方法，特举办本次研讨会。会议就议题提出构想和实际解决措施，与会人员积极参与讨论，激发思路，解疑答惑，为各会员单位在今后的研发、运用提供有效帮助。
会上，上海金慧软件作了题为“大数据设计管理一体化平台创新应用”的分享。介绍了在大数据时代下，金慧公司致力于推进信息技术与企业管理的深度融合，大数据分析、智能化管理、移动互联、云计算等信息技术与企业管理信息系统的一体化应用。
金慧设计项目管理结合二十多年来金慧公司在行业项目管理系统研发和实施的经验教训，主要关注项目的“计划进度、人力资源、成本费用、质量、产品”等 五大要素，同时贯穿ISO质量体系思想，对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程 等全过程进行管理与控制。
金慧公司以管理信息化咨询为引导，为客户提供务实可行的解决方案。面对客户多样性、变化性的管理需求，提供真诚的个性化服务，为客户创造实实在在的价值！
此次会议，为广大深圳设计企业提供了一个互助分享的平台，在讨论中思进步、在互助中谈分享、在交流中得提高，进一步提高各企业运用信息化技术对企业管理能力的提升。金慧公司也将持续致力于为行业提供更优质的产品和服务，积极参与到行业和协会的活动中，与行业共发展。
