一、公司介绍

中石化江汉石油工程设计有限公司（Sinopec Petroleum Engineering Jianghan Co.,Ltd，英文简称：SPEJH），现坐落武汉光谷，拥有甲级工程咨询、甲级工程勘察、甲级工程设计、甲级工程监理和甲级测绘等资质，于1997年通过ISO 9001国际质量体系认证，是一家集技术研究、勘察设计和工程建设及管理与一体的工程公司。

公司创建于1966年，其前身为江汉石油管理局勘察设计研究院，现有用工近500人，拥有各类注册执业资格人员200余人，设有油气储运、环境工程、电气仪表、工程勘查与测绘、建筑结构工程、腐蚀防护等25个专业。主营业务范围涵盖石油天然气及其相关工程的前期咨询、规划、勘察、测量、设计、工程管理、工程监理、工程总承包、专业承包。

五十多年来，公司始终坚持“科技、质量兴企”发展方针，大力弘扬“真诚、敬业、严细、创新”企业精神，积极实施“走出去”战略，致力于打造行业一流、国内领先、国际知名的工程公司，形成了以国际工程、长输管道设计、小断块油田地面设计以及油气处理设备研发为主要特色的竞争优势，先后在国内外市场完成了共计年产6000多万吨油田地面建设工程和近10000公里油气长输管道工程及油气加工与利用工程的勘察、设计、科研、总包等任务。拥有30年的海外项目经历，海外市场涉及苏丹、阿尔及利亚、阿联酋、伊朗、乌干达、斯里兰卡等多个国家，承揽项目100余项，具备整装油田开发从BOD、MDP、FEED至详细设计油气田地面建设的全生命周期设计及咨询服务。尤其是近年来参与国家级页岩气示范区——涪陵页岩气田的开发与建设，更是形成了一套自己的专有技术。

二、建设背景

2016年左右，企业内部并没有独立建设的信息化系统，仅有的部分系统也是使用的上级集团统建系统。院内信息化建设主要存在以下问题：

（1）信息化水平相较其他兄弟单位及行业内企业较为落后。

（2）使用集团统建系统数据都在集团系统中，数据利用不方便。

（3）集团统建系统与内部管理流程不匹配，并且功能调整需要层层申请、审批，周期长、维护不便。

（4）缺少企业现代化管理的有效手段。

因此希望借鉴其他企业信息化建设经验，加快推进信息化建设，为内部管理提供辅助手段。

三、建设目标

建立一整企业管理的信息化管理平台，包含综合办公、人力资源、市场经营、科研管理、设计项目管理、协同设计、档案管理，实现线上签字流程审批、人员绩效考核、经营生产数据联动、生产过程在线协同、项目过程精细化管控、档案一键归档。

快速推进信息化建设，尽快达到行业内先进水平。

四、应用效果

目前综合管理系统已在江汉油田设计院全面运行，通过系统的不断使用及完善，以达到以下效果：

（1）实现了企业内部管理业务全覆盖，包括综合办公、人力资源、市场经营、科研管理、设计项目管理、协同设计、档案管理等。

（2）实现了经营生产数据联动、生产过程在线协同、项目过程精细化管控、人员绩效考核、档案一键归档等关键管理要求，大大提高了工作效率及内部管控规范化要求。

（3）自建系统上线使用后集团统建系统虽然不再使用，但是通过与集团系统数据对接，实现了数据的互联互通，避免了数据录入的重复工作。

（4）综合管理系统的上线使用，使院内信息化水平上了一个台阶，同时达到同行业先进水平。